郑煤集团多措并举 战疫情与保安全、保生产两不误_中国煤矿安全生产网
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    郑煤集团多措并举 战疫情与保安全、保生产两不误
    发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2020-02-08   稿件来源:煤矿安全网

    针对当前新型冠状病毒疫情的实际情况,郑煤集团公司坚决贯彻落实中央和省委工作部署,迅速做出防控安排,全力确保煤炭安全生产和职工群众身体健康,战疫情与保安全、保生产两不误。

    加强组织协调,强化责任落实。集团公司把打好疫情防控阻击战作为当前一项重大政治任务,成立了以党委书记、董事长李崇同志为组长的疫情防控领导小组,全面落实省委、省政府及省政府国资委疫情防控工作的各项决策部署,积极做好防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的各项工作。强化责任落实,公司领导班子成员,特别是主要负责同志坚守岗位、靠前指挥,认真落实疫情“零报告”和“日报告”制度,做到守土有责、守土担责、守土尽责。加强宣传引导,通过微信群、微信公众号、手机报等媒体和传播途径,及时推送关于疫情预防的知识和方法,面向职工群众做好宣传解读工作,通过解疑释惑引导职工做到不道听途说、不以讹传讹,做到不造谣、不信谣、不传谣,自觉维护社会稳定大局。

    强化联防联控,防止疫情蔓延。加强与属地卫生行政部门、卫生防疫部门沟通协调,建立疫情监测预报预警联动机制,实现疫情信息共享,确保有需要时公司人员能够得到及时有效的转运和治疗,做好应急响应的准备工作。严格生产准入制度,加强对进出办公及生产区域人员体温的监测,确保无遗漏、无死角,构筑起抵御疫情的严密防线。

    加强关心关怀,确保队伍稳定。积极发挥党支部、工会、共青团等组织作用,加强职工情绪和心理疏导,加强职工帮扶关怀,最大限度减少因疫情防控给职工群众带来的生活影响。教育引导职工养成健康生活方式,做到规律起居,科学锻炼,养成勤洗手、勤通风、多饮水等良好习惯,尽量减少到人群密集场所,无特殊情况不串门、不集会、不聚餐,切实减少不必要的外出活动。

    抓好安全生产,确保煤炭供应。集团公司党委书记、董事长李崇同志特别强调要抓好疫情防控、安全生产及矿井运行三大工作,指出这三项工作相互关联、缺一不可。疫情防控工作是事关人民生命健康的政治任务,安全生产是煤矿的生命工程,矿井正常运行是保障发电、供暖的现实需要,要统筹兼顾,不能顾此失彼。集团公司在防控疫情期间,认真落实安全生产责任制,加强隐患排查治理,全力做好煤炭生产供应,切实担当国企责任。安排7对生产矿井组织生产,其它矿井严格按照上级安排复工复产。控制地面生产单位上岗人数在三分之一以内,精心组织工作人员坚守岗位,加强生产车间、厂房、职工食堂、通勤车等重要生产场所和人员密集场所管理,做好物业、卫生、通风、消毒等工作。做好生产人员的防护工作,对应急值守、调度、检修、后勤保障等在岗及值班人员提供必要的防护措施,做好防护口罩、测温计等应急物资储备和应急预案制定等工作,确保正常生产秩序。

    新郑煤电公司

    摆正疫情防控与安全生产的位置,做到防疫工作和安全工作两手抓、两不误,做到安全管理力度不减,稳定职工队伍,加强生产组织,尽可能减少影响生产,保证矿井正常运转。提高政治站位,高度重视疫情防控工作,制定详实的工作方案和应急处置预案,做到完善无漏洞、可操作、安全可靠。成立防疫工作指挥部,全面协调安排疫情防控工作,加大疫情宣传力度,营造浓厚的防疫宣传氛围,加强职工日常信息排查,掌握职工健康状况,从领导到每名职工签订防疫管控承诺书,认真填写个人日常接触人员日记。加强防疫物资储备工作,保证疫情期间物资供应。加大防疫工作督查落实力度,成立防疫督导纠察队,每天督导检查防疫管控措施贯彻落实情况,确保防控工作抓实抓细落实到位,保障公司干部职工身体健康和生命安全,实现矿井安全稳定运行。(姚保海)

    白坪煤业公司

    以强烈的政治责任感使命感,统筹矿井安全稳定发展全局,坚持防控疫情与保安全、促发展两手抓,以打好疫情防控战作为试金石,激励广大干部职工的拼劲冲劲,努力做好安全生产经营工作,全过程全时段实施标准化作业,加强特殊时期生产调度管理,抓好13031智能化工作面设备调试,积极组织重点头面开拓掘进和重点区域防突措施落实,勇担使命,迎难而上,切实保障了广大职工生命健康安全和矿井稳定发展。(陈召辉)

    杨河煤业公司

    切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带头落实各项防控措施,带头做好本职工作,带头冲在疫情防控和安全生产的第一线;认真贯彻落实上级组织要求和集团公司的决策部署,在安全生产中严格执行各项安全管理制度,紧盯现场,周密排查,坚决做到先安全后生产;抓好安全教育培训,提高全员安全生产意识和风险防范处置能力,把安全生产责任和措施落实到每一个岗位、每一名员工,全面夯实企业安全生产基础;强化对重点岗位的巡视检查和设备运行维护,提高设备的可靠性,做到安全管理和疫情防控双到位。(岳耀洁 邓彬)

    超化煤矿

    加大疫情防控力度,创新办公方式,全力以赴保生产。该矿充分利用电话、微信、OA等工具,加强线上沟通协调频次和力度,及时统计发布、处理各类异常信息,做到管理无漏洞、掌控无盲区;层层落实安全任务和责任,系统领导分管抓,业务部门主动抓,责任区队突出抓,逐级负责一级抓一级,保证工作质量、任务落实;组织开展各类安全检查,做好风险管控隐患排查治理,确保管控不缺项、不漏项。优化在岗人员配置,合理安排工作量,任何作业地点必须配足配够力量方可作业;进一步优化生产系统,科学安排生产环节、岗位和工序,最大限度提高工作效率。(刘春玲  米三伟)

    告成煤矿

    细化各项防疫举措,对家属实行全封闭管理,矿超市及时供应生活用品。安排副科级以上人员分三班在生产、生活两区值守,不定时对区队、门岗进行督查,确保在岗人员不少,封矿后人员不增。进一步压紧压实特殊时期安全生产主体责任,坚持领导干部跟班、带班制度,落实好双重预防体系,抓好现场隐患排查,继续加强重点区域、关键岗位和薄弱环节的巡查检查及作业标准化管控。开展应急处置、防范能力培训,提高职工现场应急处置能力。严格落实安全确认,重点加强班组长、特殊工种等岗位、人员安全确认,同时对身体素质不好的人员进行排查,把好入井关,保证上岗人员状态良好,确保矿井安全生产。(李萌)

    芦沟煤矿

    加强返岗复工人员的疫情管控,科学安排休假返岗和未返岗人员的疫情管控;已返岗外地职工到矿医务室接受检查、消毒,在家或矿医院进行观察隔离;控制出勤人数,安排在岗职工在矿食宿,尽可能保证人员固定、活动范围固定,避免扰乱正常生产秩序。对复工复产的工作面、掘进头全面做好安全复查验收,生产实行正规循环、规范作业,上标准岗、干标准活,严格按照规程工作,确保疫情防控期间生产组织不乱,监管力度不减,实现“两手抓、两手硬、两不误”,坚决防范各类事故发生。(龚灏)

    大平煤矿

    严格管控人员出入、做实做细公共区域消毒、加强“两堂一舍”管控防疫工作,针对新型冠状病毒防控期间,职工可能存在情绪不稳定等现象,各科队领导、班组长及时进行疏通,消除职工心理障碍;加强现场管理,充分发挥安全监察员的作用,对职工现场安全和工程质量等情况进行监督检查,杜绝“三违”现象发生;同时加强对井下设备的检修维护工作,确保矿井正常运行。(王献红   吴亚敏)

    供销公司

    为了保证物资采供,制订下发了《关于全面做好当前时期物资供应工作》的通知,要求各供应站及时与生产矿沟通联系,了解供货情况和物资需求的轻重缓急。业务部门积极与供应厂商联系沟通,非安全生产急用物资暂缓采购,能直达到站的物资尽量安排直达到站,减少配送环节。对于矿上生产急需物资,及时下达采购计划,根据生产矿井的特殊情况,急事急办,特事特办,保证各生产矿安全生产急需物资的供应,待正常上班后补办相关手续。同时还对因疫情防控不能继续履行合同的中标厂商进行及时对接沟通,确保急需物资的正常供应。(宗高峰)

    运销公司

    把确保疫情防控期间的电煤供应作为政治任务统一干部职工的思想。在关键时期煤炭发运的各个环节工作岗位上,各级领导人员率先垂范,靠前指挥,严格防守,履职尽责。各销售分公司密切与用户沟协调,加强市场调研。计划和驻铁路部门及时调整销售运输计划。调运部门根据各生产矿井煤炭生产情况,及时优化确定装车点,驻矿部门配合各矿全力组织装运,优先保证湖北重点地区及湖南、安徽和省内电煤重点用户煤炭需求,确保疫情防控间销售工作正常进行。(江波)

    铁路运输分公司

    把疫情防控和安全运输作为当前首要政治任务,主管领导挂帅,全员职工参与,把两大工作任务层层分解,责任到人;对工作区域的重点场所、重点岗位、重点人员严密盯控,做到每日检查、每日汇报、每日总结;对铁路沿线巡视人员和野外作业人员佩戴防护用品进行检查,提高职工自我防护意识;对工作人员活动线路进行信息收集,对进出入人员测试体温,做到疫情防护无遗漏,安全运输有保证,确保矿区铁路职工生命安全,运输安全。(张彩红  景继民)