皖北煤电钱营孜矿将安全生产标准化工作_中国煤矿安全生产网
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    皖北煤电钱营孜矿将安全生产标准化工作
    发布人:孙建 吴琼    浏览:   发布时间: 2020-01-13   稿件来源:煤矿安全网

    2017年顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收后,皖北煤电钱营孜矿一直把标准化工作当成重点工作来抓,以高标准、严要求的态度将安全生产标准化融进日常工作中,保障安全生产标准化工作动态达标。 

    精益求精  标准化百炼成钢

         钱营孜矿牢固树立“抓标准化就是抓基础、抓标准化就是抓安全、抓标准化就是抓发展”的理念,以精益求精的态度,进一步提高思想认识、强化过程管控和细化责任落实。 

    该矿坚持从过程管控入手,坚持正规循环作业,做到一次成型,一次达标;做到上道工序满足下道工序要求,杜绝任何返工活。细化责任落实。该矿认真贯彻落实安全生产标准化建设主体责任,建立“班评估、旬检查、月验收”安全生产标准化动态达标制度,进一步明确各单位安全生产第一责任人也是标准化达标创建第一责任人,构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门及专业人员抓具体”的责任体系,完善各级安全生产标准化岗位责任制,把安全生产标准管理职责细化到每个岗位,落实到每名人员。  

    “进入工作面,按流程巡检液压支架是否垂直顶底板,支架有效支护高度与采高是否相符,初撑力是否达到要求……确认所有支架处于正常状态后,方可与采煤机司机联系开机。”近日,钱营孜矿采煤区班前会上,支架工徐杰在进行岗位标准流程操作描述。

      今年以来,钱营孜矿按照专业工种,逐条对照国家规程和上级标准,全面排查规程措施和规章制度,对查出的问题建立清单、指定专人负责整改。目前,已完成采、掘、机、运、通和防治水6大专业178个岗位标准流程操作规范修订,形成了定人、定具、定时、定量为主体的工作标准体系,确保每条制度规程定有所据、查有所依,每项工作干有方向、干有章法、干有标准

      “我们严抓两巷超前维护单体支设一条线、支架溜子拉移一条线、电缆吊挂一条线、风水管路铺设一条线考核,确保每项工作一次做好,不仅提升了现场施工质量和工作效率,而且消除了潜在安全风险。”安全监察科副科长谢圣峰说。

      钱营孜矿全面强化工程质量验收管理,不断加大巡查力度和密度,组织“条块+区域化”联合治理,系统推进矿井安全生产标准化建设;同时健全重点人员、部位、事件隐患预防的动态追踪管理机制,完善各类突发情况应急处置方案,强化隐患问题预防预控。

    创新机制  标准化提档升级

         该矿始终把安全生产标准化创建作为提升矿井安全生产水平的重要抓手,认真对标国家安全生产标准化示范矿井创建要求,严格对标达标,通过横向比水平,纵向比提升,交叉比创新的工作机制,全面推动矿井安全生产标准化工作提档升级。 

    W3221工作面,液压支架像列队接受检阅的士兵,架档间没有杂物,支架上的液压管吊挂规范……由此看,精益求精工作标准略见一斑。

    “通过示范工程创建,工作面更敞亮,安全更有保障,员工干劲明显增强。” 掘进二区区长徐钦民介绍说,今年1025日,掘进二区施工的 W3211机巷验收通过为示范工程。

     齐心协力创精品。钱营孜矿全面推行工作标准化、流程精细化、结果精品化管理,各专业分头制定示范工程、示范头面、示范线路创建规划,以点带线、以线带面,创建本质安全工作环境。先后完成W3222中部风巷、井下爆炸物品库、W3221工作面乳化液泵站硐室、西二轨道上山、地面瓦斯抽放泵站、地面黄泥灌浆站、东部注氮泵站、W3211机巷等多个示范工程创建,提高了矿井以质保安能力。

      一把尺子量到底。钱营孜矿坚持考评中没有特例、没有特殊时期没有免检区域、没有特殊人员,不因任何原因降低考核标准,定期召开正反典型现场会。 2019528日,示范工程地点西三胶带上山因自查得分较低,2019729日取消。

    “通过梳理细化各项标准的关键点、环节,全面引导员工‘干标准活,上标准岗,把标准当习惯’,保证每项工作一次做对、一步到位、一次做好,不仅提高了工作效率,而且确保了安全生产。”矿长陈廷学说。

    常抓不懈标准化永不止步

          以《安全生产标准化管理考核办法》为抓手, 该矿做实安全生产标准化工作,把安全文化、企业文化等送进基层单位、车间、班组,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。着力加大安全文化推进力度,发挥党员的模范带头作用,强化班前礼仪管理、“手指口述”安全确认、干部走动式管理、员工安全联保等为内容的安全文化,提高“人”的安全素养。以积极参与安全生产月活动为契机,开展“接老公下班”亲情候井暖人心、安全家书、安全知识问答出到班前、“管理人员安全半月谈”等活动,录制“接老公下班”小视频,携手共筑安全防护网。

    采取“线下督查”和“线上回放”的形式,对生产一二线单位班前会召开情况进行督导,111月份累计督查班前会17次,巩固提高了班前会召开质量。编制“手指口述”安全确认标准,录制了20个关键工种“手指口述”可视化小视频,深入开展“手指口述”安全学习活动。对全矿员工健全完善了员工“四档合一”信息。持续开展好《煤矿安全培训规定》的对标学习与落实;狠抓习惯养成,引导干部职工牢固树立不达标不生产、不达标不安全的理念。建立健全职工岗位标准和行为标准,规范职工行为,真正做到“从零开始,向零进军”。以安全、可靠、耐用、节约成本为前提,推动安全生产标准化向班组延伸、向精细化迈进。

     

     

    (孙建吴琼)