蒲白煤矿运营公司“项目部党建+”管理模式_中国煤矿安全生产网
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    蒲白煤矿运营公司“项目部党建+”管理模式
    发布人:赵颖    浏览:   发布时间: 2019-11-28   稿件来源:煤矿安全网

    在参与市场竞争、推进企业逐步发展的过程中,煤矿运营公司党委将创新理念运用于党建工作,积极探索适合项目部式管理的党建工作模式,构建起以项目部党建+专业化、项目部党建+信息化、项目部党建+标准化为三大支撑体系的“项目部党建+”的管理模式。

    项目部党建+专业化:将党建工作与专业化管理结合起来。选拔有丰富党群工作经验的专职党群工作人员作为政工督导员入驻项目部,创新建立了《派驻项目部政工督导员实施办法》、《政工督导员工作写实手册》,从人员配备、任职条件、岗位职责、工作内容、考核办法等进行安排。政工督导员在日常工作中重点做好政策法规的宣传员、党建工作的管理员、思想工作的疏导员、安全质量的监督员、合法权益的维护员、突发事件的预警员“六大员”。

    项目部党建+信息化:以互联网思维进行创新,利用微信公众平台、党建工作qq群、党建质量管理信息系统等现代化网络,构建了公司党委管理项目部党支部的有力平台,同时也为项目部党支部沟通交流、监督互促提供了平台。

    项目部党建+标准化:以党建质量管理体系为标准,以促进项目部管理为目标,以构建统一规范的工作机制为重点,通过健全组织、完善制度,实现项目部党组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化。