小峪煤业公司“六到位”助力百日安全生产_中国煤矿安全生产网
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    小峪煤业公司“六到位”助力百日安全生产
    发布人:张勇    浏览:   发布时间: 2019-11-06   稿件来源:煤矿安全网

    为扎实做好“百日安全”生产工作,小峪煤业公司超前着手,注重舆论引导、意识提升、制度落实、现场管理、隐患排查、风险管控等工作,以抓现场、抓落实、促整改为手段,认真开展“六到位”工作,全力冲刺,助力实现年度安全目标。

    舆论宣传到位。公司基层单位充分利用班前会、安全学习日、广播等多种形式,引导职工认识安全生产的重要性,切实加强“百日安全”活动的动员宣传教育,引导广大干部职工积极参与到活动中来,掀起搞好“百日安全”活动的热潮,切实做到安全活动深入人心、人人皆知,积极营造浓厚的活动氛围。

    安全意识到位。公司广大干部职工牢固树立安全大局观,认真开展安全专项检查和安全自查自纠,认真查找梳理单位及个人在安全思想、工作作风、措施执行、现场管理等方面存在的问题和不足,查遗补漏 积极整改,为确保矿井“百日安全”铺平道路。

    制度落实到位。公司从完善落实安全管理制度入手,精心组织力量,加强安全工作调研,规范规程措施、严格规程措施审批程序,保证各项规程措施严谨细致,执行到位。并注重依托多项安全管理制度的落实,进一步强化现场安全管理,向管理安全,向安全要效益。

    现场管理到位。公司将安全细节管理作为切入点,严格落实双重预防机制,加强岗位责任落实,坚持安全责任层层分解、安全措施层层落实,着力加强各采掘头面的顶板管理、一通三防管理、机电运输管理等工作,切实做到重点区域、重点环节的监管监控,不断强化薄弱环节整治,及时消除现场安全隐患,确保了现场监管到位、措施到位、职责到位,打造本质安全型生产环境。全面夯实矿井“百日安全”基础。

    隐患排查到位。公司不断创新隐患治理模式,加大隐患整改力度落实精准分级管理,每班针对各级管理人员检查发现的隐患,安排专人根据隐患严重程度、危害大小、影响范围进行筛选、分类分级,及时下发至相关区队,确保隐患“不过夜”;强化隐患排查力度,在做好隐患日常排查的同时,全面提升隐患突击排查水平,组织各业务部室以及党群部门,突击现场严查隐患做管理情况,并联合党群部门对隐患整改不到位、安全隐患多的区域进行曝光,并在早晨调度会上以“晒隐患”的方式让隐患单位负责人红红脸、出出汗,有效的提高了相关责任单位对隐患整改工作的责任感和紧迫感。

    风险管控到位。该公司坚持从安全管理实际出发,根据煤矿安全生产考核定级办法及质量标准化基本要求,制定《安全风险分级管控工作制度》,构建安全风险分级管控体系,明确矿领导层及各个单位安全风险分级管控体系中的职责分工,在全公司树立起安全风险意识,保障矿井安全、高效、健康发展。规范安全风险辨识、评估、管控工作流程。针对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行定期检查,识别安全风险管控措施是否存在漏洞、盲区,通过矿领导带班上岗过程中现场检查,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改,实现闭合管理。