陕煤集团陕北矿业柠条塔公司四管齐下坚守安全发展底线_中国煤矿安全生产网
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    陕煤集团陕北矿业柠条塔公司四管齐下坚守安全发展底线
    发布人:马小勇    浏览:   发布时间: 2019-10-09   稿件来源:本站原创

    陕煤集团陕北矿业柠条塔公司

    四管齐下坚守安全发展底线

    安全管理中有一条著名的海恩法则,说的是:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故300起未遂先兆以及1000事故隐患。它告诉我们,事故的发生是量的积累的结果,再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。同时也提醒我们,任何不安全事故都是可以预防的。在这一法则的指引下,陕北矿业柠条塔公司提出了“所有事故都可预防”和“100-1=0”的安全管理理念,并通过责任落实、机制建设、强化标准、宣传教育,促进了企业安全健康发展。

    一是严格落实安全管理责任。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针,积极开展安全生产主体责任对标检查、问题整改的基础上,建立了全员安全生产责任制和岗位安全生产责任清单,同时,加大安全奖惩和责任追究力度,坚决做到安全措施到位、现场管理到位、干部跟带班到位、监督检查到位、责任追究到位,有效落实了安全生产的主体责任,成功建立了一套自我约束、自主管理、自我监督、持续改进的安全管理体系,广大员工更是人人谈安全、个个讲安全

    二是扎实推进双重预防机制建设。今年以来,该公司以危害辨识、风险管控为核心,积极引进“NOSA”安健环管理系统,并用“质疑一切”的态度,扎实做好安全风险“1+4”辨识评估、重大风险“3+1”管控工作,利用安全风险分级管控和事故隐患排查治理信息化系统,健全风险及隐患排查治理岗位责任制、工作流程、运行管理、事故隐患考核等各项制度,推进了事故预防科学化、标准化、信息化,有效防范和遏制了重特大事故的发生。

    三是不断强化安全生产标准化建设。该公司坚持把安全生产标准化建设作为促进安全生产的有效手段,认真制定达标规划和实施方案,确定创建目标,拓展工作思路,创新工作方法,积极构建科学合理、层次分明的量化考核指标体系,强化现场过程管控,用重奖正向激励,用严惩鞭策落后,以安全生产标准化建设为“助推器”,打造了企业安全生产“新名片”。

    四是广泛开展安全生产宣传教育。为了提高员工的安全思想和安全认识,该公司还将安全宣传教育内容纳入公司年度宣传计划,利用宣传栏、电视、报纸等手段,大力宣传安全生产法律法规,普及安全知识,提高全员安全意识。同时,充分发挥微信、微博、网站等新媒体作用,扩大宣传的受众面和影响力。在宣传教育时,突出法律法规教育,突出事故警示教育,突出业务知识教育,营造了广大员工关注安全、参与安全的良好氛围。