寺河矿综合绩效考核标准及实施办法_煤矿安全生产网
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    寺河矿综合绩效考核标准及实施办法
    发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2019-06-30   稿件来源:煤矿安全网

    寺河矿综合绩效考核标准及实施办法

    第一章 总 则

    全矿所有单位的考核标准均按照安全指标、生产任务及重点工程(业务考核及重点工作)、安全生产标准化、地面标准化、增收节支、科技环保、素质提升、和谐文明、评议九项基本指标及综合考核构成。

    A、B、C类单位由各业务部室根据分管业务不同分别制定考核项目并进行考核。

    D、E类单位的考核,根据业务分工和管理重点不同划分各项指标的考核权重。

    其中,综合考核由领导动态评议、矿务会决定事项办理落实督查督办、重点工程、矿主要工程奖励、职代会任务督导、“三基”工作考核、基础提升奖励、合同签订履行监督考核、劳动纪律及其他考核构成。

    第二章 A、B、C类单位考核标准

    A、B、C三类单位具体考核指标分安全指标、生产任务及重点工程、安全生产标准化、地面标准化、增收节支、科技环保、素质提升及和谐文明,按权重分别由安全管理部、调度指挥部、生产技术管理部、地测管理部、机电管理部、抽放管理部、通风管理部、经营管理部、科技工程部、人力资源部、企业管理部、党委办公室进行考核。具体考核内容及实施部门见《A、B、C类单位综合绩效考核内容及实施部门分配表》(附件4)。

    各考核部门考核具有生产性质部门时,须围绕以下关键指标制定办法:

    单位类别

    综采队

    掘进队

    钻探队

    选煤厂

    关键指标

    产量

    进尺

    抽放进尺及抽放量

    洗块、洗末、筛末

    其中安全指标中的事故考核,为避免重复扣分,特做如下说明:针对机电事故,经安全管理部进行事故追查问责的,安全管理部负责考核;未进行事故追查问责的,调度指挥部负责考核事故影响时间,调度指挥部未进行考核的机电事故,机电管理部负责考核。其他事故依此类推。

    运输安装工区考核分为运输一队、运输二队、安装队的平均分。

    第三章 D类单位考核标准

    一、安全指标、生产任务及重点工程(共占考核权重45%)

    由于D类单位业务分工和管理重点不同,把安全指标、生产任务及重点工程(事故影响时间和基本指标及重点工程)这两项指标的考核标准按照部室进行划分,具体标准如下:

    生产技术管理部

    (一)安全指标(占考核权重20%)

    安全管理部进行事故问责的,按照以下标准进行扣分:

    (1)因业务保安不到位发生死亡事故,连续三个月该项不得分。

    (2)因业务保安不到位发生局定重伤事故、特别重大非伤亡事故扣50分。

    (3)因业务保安不到位发生严重工伤事故、重大非伤亡事故扣30分。

    (4)因业务保安不到位发生轻伤或较大非伤亡事故扣10分。

    (二)生产任务及重点工程(占考核权重25%)

    (1)以矿年度总产量及总掘进进尺为指标(总产量占30%,总掘进进尺占70%),结合当月生产实际,生产技术管理部认真制定月度生产计划计划完成率达到100%,按照生产计划累计指标进行考核,超出生产计划5%后,每超1%加1分,低于生产计划,每少1%扣1分。

    (2)因业务保安不到位造成工程延误、返工或影响工程施工,并经安全管理部进行事故追查问责的,每发生一起扣5分。

    (3)负责全矿非综采工作面区域顶板管理,杜绝顶板失控,每发生一起顶板失控事故扣10分。

    (4)作为标准化牵头部门,集团公司标准化矿井总体排名中寺河矿排名为前三名的,奖励10分,排名后三名的,考核10分。

    (5)因业务管理不到位,出现严重管理过失,并经安全管理部进行事、追查问责的,每发生一次扣20分。

    (6)未按计划完成重要会议及矿领导安排的工作,每项扣2分。

    机电管理部

    (一)安全指标(占考核权重10%)

    安全管理部进行事故问责的,按照以下标准进行扣分:

    (1)因业务保安不到位发生死亡事故,连续三个月该项不得分。

    (2)因业务保安不到位发生局定重伤事故、特别重大非伤亡事故扣50分。

    (3)因业务保安不到位发生严重工伤事故、重大非伤亡事故扣30分。

    (4)因业务保安不到位发生轻伤或较大非伤亡事故扣10分。

    (二)生产任务及重点工程(占考核权重35%)

    1、事故影响时间(占考核权重20%)

    (1)加强机电管理,减少事故影响时间,机电事故影响时间累计不得超过80小时,每超一小时扣0.5分,每少一小时加0.5分。外施工单位(含基建区域)的机电事故影响按照实际影响时间的四分之一进行统计考核。

    (2)因无法实现风电闭锁、瓦斯电闭锁造成工作面无法正常开工的,每影响一小时扣2分。

    (3)监测监控累计影响时间每影响一小时扣0.5分。

    2、基本指标及重点工程(占考核权重15%)

    (1)因设备配件储备不足或供应不及时而影响生产,并经安全管理部进行事故追查问责的,每发生一起扣2分。

    (2)各项重点工程,如综采工作面安装回撤、调试或大型机电维修项目,未在规定时间内完成的,每推迟一天扣2分。

    (3)杜绝探头误报,每发生一起扣10分。

    (4)因业务保安不到位造成工程延误、返工或影响工程施工,并经安全管理部进行事故追查问责的,每发生一起扣5分。

    (5)人员定位系统管理不当,造成入井人员情况与人员定位系统不符的,每发生一人次扣3分。

    (6)因业务管理不到位,出现严重管理过失,并经安全管理部进行事故追查问责的,每发生一次扣20分。

    (7)未按计划完成重要会议及矿领导安排的工作,每项扣2分。

    通风管理部

    (一)安全指标(占考核权重10%)

    安全管理部进行事故问责的,按照以下标准进行扣分:

    (1)因业务保安不到位发生死亡事故,连续三个月该项不得分。

    (2)因业务保安不到位发生局定重伤事故、特别重大非伤亡事故扣50分。

    (3)因业务保安不到位发生严重工伤事故、重大非伤亡事故扣30分。

    (4)因业务保安不到位发生轻伤或较大非伤亡事故扣10分。

    (二)生产任务及重点工程(占考核权重35%)

    1、事故影响时间(占考核权重15%)

    由于通风系统不稳定、通风设施不到位影响工作面生产的,累计时间不得超过4小时,每超一小时扣1分,每少一小时加1分。

    2、基本指标及重点工程(占考核权重20%)

    (1)因通风系统不稳定、通风设施不到位发生瓦斯内断事故,造成生产工作面停采、停掘达两小时以上的,每超一小时扣2分。

    (2)杜绝瓦斯外断事故,因通风系统不稳定、通风设施不到位发生瓦斯外断事故,每发生一起扣50分。

    (3)因业务保安不到位造成工程延误、返工或影响工程施工,并经安全管理部进行事故追查问责的,每发生一起扣5分。

    (4)严格按照寺河矿“