鹤煤三矿“软”制度“硬”执行_煤矿安全生产网
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    鹤煤三矿“软”制度“硬”执行
    发布人:许宏勋    浏览:   发布时间: 2019-06-11   稿件来源:煤矿安全网

    “咱矿制度真严,手腕真硬。咱今后可要注意点,千万别再往枪口上撞了。”

    “是呀,你说的不错。没有规矩不成方圆,关键就是抓落实。”

    这是6月11日上午,笔者听到河南能源集团鹤煤三矿两名区队干部边走边说的“悄悄话”,也是该矿“决战二季度”以来推行“软”制度“硬”执行的具体体现。

    进入二季度以来,该矿面对生产压力、条件压力和管理压力,决心全面打响“决战二季度”的攻坚战,变“压力”为“动力”。该矿对管理一严再严,制度一订再订,落实一抓再抓,坚持从“头”抓起,努力强化领导干部作风转变,全力抓紧抓好二季度的安全生产,早日实现上半年时间、任务“双过半”。为此,该矿多次召开会议,要求领导干部真正严格起来,积极行动起来,工作主动起来,坚持用心做事,求真务实,转变作风,扎实工作,坚决做到不安全不生产,想方设法确保二季度的安全生产。另外,该矿严格领导干部住矿、跟班值班和请假制度。矿领导坚持吃住在矿,区队正职必须住队,领导干部跟班不准离岗、离矿,跟班干部必须早下晚上,现场进行交接班。对违反矿上管理规定的领导干部,发现一起,查处一起,决不姑息和迁就。对于顶风违纪的干部,予以从严从重从快处理,该罚款的罚款,该降职的降职,该免职的免职。同时,严格检查落实。进入二季度以来,该矿党委工作部、纪检科、人力资源科、企划管等有关部门的人员不定期深入到机关科室和基层区队对干部值班、跟班情况进行查岗,对查出的脱岗干部进行了处理。

    进入二季度以来,该矿领导坚持以安全生产为重点,他们经常深入到井下生产一线抓安全,查隐患,促生产,解难题。在矿领导的积极带动下,该矿许多基层干部能够深入一线,深入现场,值班不离队,跟班不离岗,在生产现场进行交接班,大部分干部都超计划完成下井次数。该矿正是有这样一支真抓实干,求真务实,敢打善战的管理队伍,才促使该矿的各项工作成绩显著。今年前5个月,该矿煤炭产量达到近47万吨,完成计划的103%,总进尺2895米,完成计划的102%,实现了平稳的发展态势。