轿子山煤矿:“传帮带”促青工岗位成才_煤矿安全生产网
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    轿子山煤矿:“传帮带”促青工岗位成才
    发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2019-05-13   稿件来源:煤矿安全网
    轿子山煤矿:“传帮带”促青工岗位成才
      轿子山煤矿进一步完善“导师带徒”运行模式,在原有经验的基础上对师徒选配、签约、考核等方面进行优化,为青工成长成才搭建广阔平台。目前,该矿已有445对师徒结成对子,100余人成为各自岗位的骨干力量,为推进企业创水平、促发展奠定了强有力的人才基础。
      选配适中促双赢。将师徒的选配作为“导师带徒”活动发挥作用的关键。除了坚持专业对口、自愿参加、双向选择的原则外,还严把师傅、徒弟的筛选关,将职业道德、思想品行作为重要标准,要求师傅注重言传身教,以自己的经验和人格魅力教育和引导徒弟成长成才;要求徒弟在虚心接受师傅教育的同时,积极展示思想活力、学习冲劲和创新精神,从而营造出尊师爱徒的良好风气。
      合身打造定规划。在总结以往导师带徒成功经验基础上,实施新的“导师带徒”合约管理制度,要求每一位导师按照徒弟的专业、现有的技能水平为徒弟制定“合身”的培养规划。规划方向不仅仅局限于本专业、本工种相关理论知识和业务技能,还延伸到思想教育、道德规范等,并实行层层递进,做好“导师带徒”跟踪管理,根据师徒工作的变动及时调整,保持活动常态化、规范化。
      强化考核保效果。推行季度考核、半年考评、年度评先考核制度,考核内容不再局限于学习情况,还涉及师徒工作表现、工作中是否有违规现象等,并将考核情况及时反馈给师徒,督促他们有针对性的做好下一阶段师带徒工作;同时每半年进行徒弟技能培训鉴定考评,年末要求师傅书面汇报一年的教学情况、徒弟汇报学习收获,对业绩突出的师徒分别给予奖励,极大调动了师徒积极性。
    (艾贺民)