神宝能源设备维修中心“三步四因”培训法打造“学习型”班组_煤矿安全生产网
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    神宝能源设备维修中心“三步四因”培训法打造“学习型”班组
    发布人:温丽娟    浏览:   发布时间: 2019-01-10   稿件来源:煤矿安全网

    近年来,神宝能源设备维修中心始终将员工培训作为工作重点,通过内部培训和外部培训相结合,不断创新员工技能培训方式,采取“三步四因”培训法,使员工队伍整体技能水平有了较大提升。

    “三步”即外出培训“三步走”。该中心第一步采取“派出去、请进来”,组织技术骨干到设备生产、维修厂家以及集团公司其他煤矿兄弟单位学习,聘请知名维修专家入厂授课。第二步采取“学到手、带回来”,参加外出培训的员工认真学习、反复练习,将适用性知识和技能掌握扎实、提炼固化。第三步“传出去、用到家”,外出培训员工学习完成后对本单位人员进行授课,讲解外出学到的知识,形成了外出培训、回来讲课、实践应用的培训考核流程,保证培训效果最优化。

    “四因”即内部培训“四因教”。因需施教,该中心在培训内容上每年年初开展培训需求调查,根据员工需求精编培训计划。因时施教。即在培训时间上协调好生产和培训的时间,不因生产缩减培训,达到“少用时、多受益”的学习效果。因材施教,即在培训对象上充分发挥老师傅、技术骨干的“传帮带”作用,根据员工实际情况和个别差异进行有针对性的培训,使每名员工获得最佳发展。因地施教。即在培训形式上将以往课堂授课方式改为现场实操授课,组织老师傅、技术能手到车上、铲上进行培训,学员学习后在大家监督下现场实际操作,检验学习情况,通过实践教学快速提升维修技能。

    经过多年的培训学习和维修工作积累,设备维修中心员工能够完成公司露天煤矿生产采掘、运输、工程设备的日常保养维修工作,每年维修各类型设备超过一万台次数。特别是在设备故障判断、维修故障难点等方面已成为同行业专家,为电铲厂家太原重工公司、重型卡车特雷克斯公司、利勃海尔等国内、国际大型设备厂家提供设备改进建议近千条,并积累了一套完整的极寒天气设备维修、保养经验方法。