火铺矿安全培训机构培训工作管理规定_煤矿安全生产网
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    火铺矿安全培训机构培训工作管理规定
    发布人:煤矿安全网    浏览:   发布时间: 2016-09-27   稿件来源:煤矿安全网

    火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

    矿发[XX]88号

    1.煤矿安全培训是煤矿安全生产的基础工作,是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质,实现煤矿安全状况持续稳定好转的一种有效形式。

    2.煤矿安全培训机构是实施安全培训的教育单位,煤矿安全培训机构的设立实行资格认证制度。并按照XX年初党中央、国务院指示的“深入开展执法、治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面加强安全生产法制体制、保障能力、监管队伍‘三项建设’”,全面落实好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’进行安全资格培训”的要求开展培训工作。

    3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及相关配套法规进行,必须树立为基层服务,为企业服务,为安全生产服务的思想,必须坚持“法律赋予、强制培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则,牢固树立质量是安全培训生命线的观点,紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标,强化以教学管理为重点的各项管理工作,严密组织、严谨教学、严格管理、严明纪律,努力提高办学质量,全面实现培训目标。

    4.煤矿安全培训实行双重领导体制。在本单位内设立各级培训机构,形成培训网络,在培训业务活动方面,分别接受上一级党组织和培训机构的领导或指导,并对所规定范围内的培训工作负领导和管理职责。

    5.矿、区(科)单位应根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则,设置专门的培训机构,配备专职负责人和专兼职教师,制定计划和实施办法,统一认识、明确责任,层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件,要达到规定的要求,条件成熟后,逐步向队(车间)和班组延伸。

    6.培训机构的职责

    6.1.矿安全培训中心职责

    6.1.1.负责编制本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学安排,按有关规定落实教材和教学内容,并组织实施和检查计划兑现情况。

    6.1.2.负责培训教学常规管理,定期检查和不定期抽查教案和作业批改情况,随堂听课,保证教学质量。开展教研教改活动,不断提高办学水平。

    6.1.3.负责落实上级指定的专业培训任务,在有关部门的协助下完成外派培训任务。

    6.1.4.负责全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期考察学员结业返回工作岗位工作情况,追踪调查教学效果。

    6.1.5.负责煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的发放和考核验证工作,及时向送培训单位反馈学员学习成绩情况。

    6.1.6.负责矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作,负责学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的收集、整理和保管工作,建立规范系统培训档案。

    6.1.7.严把区(科)、队(车间)机构受培人员教学质量的关键环节,检查培训内容和方式、审定培训教案,提高培训效果。将教考分离原则贯彻到各级培训的全过程,负责区(科)、队(车间)培训机构受培人员的命题、监考、改卷、发证工作。

    6.1.8.负责教学资料的购置、规整和保管工作,及时报审和发放专、兼职教师授课津贴。

    6.1.9.完成上级机关和矿领导安排布置的其他有关工作。

    6.2.区(科)培训职责

    6.2.1.负责本单位各类人员培训情况的分类统计工作。

    6.2.2.负责编制本中心各类培训班教学计划、教学安排,按有关规定落实教材和教学内容,组织培训。

    6.2.3.负责培训班教学常规管理,定期检查和不定期抽查教案和作业批改情况,随堂听课,保证教学质量。

    6.2.4.负责教学资料的购置、收集、整理及保管工作,建立本单位职工培训档案。

    6.2.5.负责培训班各项服务和管理工作。

    6.2.6.负责培训班结业考试、考核联系、组织和考务工作。

    6.2.7.负责学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的收集、整理和保管工作。

    6.2.8.负责本单位培训的发证联系、办理工作。

    6.2.9.负责及时向矿培训中心、劳资和安检部门反馈学员学习成绩情况。

    6.2.10.定期考察学员结业返回工作岗位工作情况,追踪调查教学效果。

    6.2.11.完成上级培训机构交办的其他有关工作。

    6.3.队(车间)培训职责

    6.3.1.负责本中心规定范围内应培人员的调查摸底,制定和实施培训规划和轮训计划。对脱产参加培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员,要安排好替岗、带岗作业人员,保证安全生产和培训学习两不误。

    6.3.2.审核培训人员资格,确定培训对象、培训人数、培训时间,按培训大纲和教学计划,组织和实施教学。

    6.3.3.负责每期培训学员的实际操作考试,做好成绩的统计总结工作。

    6.3.4.协助配合矿、区(科)进行职工所学知识现场考试、检验工作。

    6.3.5.负责学员学籍管理,完成好填写每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和发放工作。

    6.3.6.负责受培人员考务、证书费用的收取,并及时上缴上级培训机构办理相关证件。

    6.4.班组培训职责

    6.4.1.负责本班组职工应知应会知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作标准)的教育培训工作。

    6.4.2.协助区(科)、队(车间)进行现场测试、培训考试工作。

    6.4.3.协助区(科)、队(车间)搞好职工培训办证、职业技能鉴定申报等工作。

    6.4.4.做好新工、转岗职工的传、帮、带工作。

    6.4.5.做好安全不放心职工的思想教育转换和安抚工作。

    7.安全培训管理工作流程

    7.1.矿安全培训中心管理工作流程

    在执行省培训和公司培训工作流程的基础上,对培训调查摸底、培训情况反馈、上岗监督检查作进一步明确。

    7.1.1.培训对象调查摸底:各单位在每年底对本单位所有职工进行摸底造册报本单位安全培训中心;需要参加矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的,各单位分培训级别、工种造花名册,分别报送矿培训中心。劳资部门禁止使用不符合特种作业人员条件的人员上岗,禁止使用未培训及培训不合格人员上岗;安检部门进行岗上监察执法;矿培训中心拟出年度培训工作意见。

    7.1.2.培训计划:各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派培训、特种作业人员培训分别拟出培训计划,汇总提交矿职工安全技术培训领导小组审批,然后分别报送上级有关部门和下发矿属各单位,组织实施。

    7.1.3.实训基地按计划、按培训级别组织培训,各级培训机构加强对实训基地的指导和领导。

    7.1.4.实训基地书面反馈培训成绩和培训情况到有关单位和部门。

    7.1.5.中途新增、调动人员需要培训的,由劳资部门提前一个月书面报培训花名册到矿安培中心、安检科,矿安培中心纳入培训计划并组织培训,培训完成后反馈成绩和培训情况。

    7.1.6.安培中心、安检、劳动社保、矿工会每月联合对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组,按制度进行奖罚,区(科)队(车间)检查考核结果上报矿职工安全技术培训领导小组,经审批后送达财务科、劳动和社会保险科,进行奖罚,并从内部网转发各基层单位。

    7.2.区(科)安全培训管理工作流程

    7.2.1.认真执行公司和矿培训中心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)长督促检查,技术、机电主管和工会主席负责本单位月季年度培训计划的编制上报、相关技术人员负责月计划教案制作、开班报告的报批(纸质打印和附电子版原件)、课程设置和计划的实施。考试时提前与矿培训中心联系,派人监考和判卷。并做好接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽查的准备工作。

    7.2.2.认真落实上级培训中心安排的轮训、复(训)审、办证和技能鉴定工作,接到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通知后,在安排好安全生产、又能保证各个点班的班队长和特岗从业人员都能参加学习的同时,按规定分期上报参培人员花名册,并通知按时参加学习。属于复(训)审、办证和职能鉴定的,按通知要求,将所通知的内容告知到每位职工,并指派专人负责摸底报名登记、收费、填表(个人基本情况、简历、身份证号),并在登记表上粘贴照片,工作结束后,及时上报相关材料(所有材料均附电子版原件)。

    7.2.3.加强培训档案的管理,培训档案的对象是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工进入电脑即可),内容为个人的五官面貌、技术职称和记录获奖、学习培训的栏目等。对于新增、调离、退休(辞退)的职工,及时更改档案信息内容,并将更改后的档案上报矿安全培训中心备案(附电子版原件)。

    7.2.4.加强职工安全知识教育,尤其是工伤、“三违”人员和长旷、休假返回、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不放心人员安全思想转换教育工作。指导“三违”人员撰写“三违”报告,按文件要求专人带领到井口三班向职工做“三违”报告,建立“三违”人员帮教档案,把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的认识填写清楚,并每月进行一次安全帮教提醒;做好区队班三级职工安全教育记录,内容为学习的文件、会议和领导的指示精神,安全重点提示、事故分析等,应到人、实到人,因事因病请假的人数记录清楚。做到每天学习、下井(上岗)的人数情况清、底数明。

    7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

    7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人主持,单独作业的班组由班组长负责,工程技术人员监督指导。首先转达上级文件、会议和领导的指示精神,接着学习贯彻规程措施和“手指口述”安全管理法,再进行昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析,本点班的安全重点和注意事项的提示、提醒等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的安排,进行三人以上的一日一题的安全知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练),接受区(科)对全队(车间)职工进行的一周一试的安全知识规程措施的抽查测试,一月一考的学习情况综合检验考试,并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂钩。通过“三个一”学习教育的活动,提高职工的安全意识,养成上岗作业时“手指口述”的良好习惯,从而增强自主保安的能力。

    7.3.2.队(车间)班学习培训按照本单位和矿、区(科)培训机构的计划安排进行,由队(车间)主要负责人和工程技术人员组织实施,有教案、有记录,重点突出,形式多样。形式以班前一小时学习培训为主,进行安全基础知识和本工种作业知识、规程知识学习后,再到井下或工作现场进行实际操作训练学习,新工人或作业人员在变化地点和作业环境时,要由师傅和指派专人带领和指导,避免失误,防止事故。也可轮换派人参加矿、区(科)培训机构举办的相关专业的学习培训。及时做好学习记录,将职工的学习情况记入档案。并做好接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽查的准备工作。

    7.3.3.政治理论、法律法规文化知识的学习和矿情矿史、职业道德、形势任务教育,按计划和上级要求进行。政治理论、矿情矿史和职业道德及形势任务教育一旬一次,内容为党的路线、方针、政策,邓小平理论、党的十七大精神、”三个代表”重要思想、科学发展观和公司及矿、区(科)的光荣历史、安全生产形势等;法律法规知识学习做到半月一次,内容为安全生产、社会治安、刑事和民事等方面的法律常识;文化知识的学习采取自学和脱产学习的方式进行,自学以读书看报、做笔记、学写心得、应用文的方式逐步提高,脱产培训由队、车间按计划一月组织一次,或轮换参加上级举办的文化学习班或夜间文化补习班学习。也可在他人的帮助指导下学习,如实际操作自动化知识、技术革新改造等。所有学习都要做到理论与实践相结合,学以致用。学习期间的工资奖金不少于本班组职工平均数。

    7.3.4.安排各点班工作,讲清交接班中应注意的事项,对哪些重要地段、薄弱环节要加强监督和重点防护。

    7.4.班组教育培训工作流程