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    矿山建设工程管理培训教案--中国矿业大学

    作者:煤矿安全网 来源:煤矿安全网 发布时间:2013-10-23

     矿山建设工程管理

    随着我国经济体制改革的深化,以及《合同法》、《招标投标法》等一系列法律和规定的出台,建设项目的管理体制也发生了很大的变化。其中最根本性的变化主要表现在以下几个方面:

    一、工程项目的建设推行建设监理制;

    二、实行建设项目业主(建设单位)负责制;

    三、实行投资有偿使用;

    四、推行建设项目招标投标制;

    五、实行工程项目合同管理制。

    为此,对建设项目的管理也提出了更高的要求,最主要的是在项目建设中作好工期、质量、投资三大日标的控制,同时也要做好项目建设的安全生产管理与环境保护工作。

     

    第一节 三大控制目标的关系与控制原则

    一、工期、质量、投资三大目标控制的关系

    建设工程三大目标之间的控制关系并不是孤立的,而是对立统一的关系。具体表现为:

    1) 三大目标控制的关系是对立的

    在目标控制过程中,如果对质量要求较高,就要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、赶工期、增速度地完成项目的建设任务,把工期目标定得很高,那么,相应地投资就要增加,或者质量要求就要适当降低;如果要降低投资、节约费用,则必然要考虑降低项目的功能要求和质量标准

    2)三大目标控制的关系是统一的

    在项目建设过程中,适当增加投资,为采取加快施工进度提供经济条件,缩短工期,施工项目提前投入使用,就可尽早地收回建设投资,项目全寿命地经济效益就能得到提高;如果适当提高项目的功能要求和质量标准,虽然会造成项目一次性投资的增加和工期的延长,但却能够节约项目动用后的经费和维修费,降低生产成本,从而获得长远的投资效益;如果项目的进度计划制定得既可行又优化,使工程进展具有连续性和均衡性,则不但可以有效地缩短建设工期,而且可能获得较好的质量,并降低建设的投资。

    因此,矿井建设的过程中,要正确认识三大目标之间的关系,不能顾此失彼,孤立地看问题,无论是编制矿井建设施工组织设计,还是进行施工方案的优化,或是进行施工部署,都要运用对立统一的思想,综合考虑,科学管理,实现项目的总体目标。

    二、目标控制的原则

    矿井建设项目涉及的内容多,周期长,影响项目目标的各种内部、外部因素多且复杂,同时,每一个矿井建设项目又有其自身的特点,包括地质环境、区域环境和建设规模等,所以在项目建设过程中,要运用科学的发展观指导项目建设的各项工作,同时要坚持以下原则:

    1)在对工程项目进行目标规划时,要注意统筹兼顾,合理确定工期、质量、投资三大目标的标准

    2)要针对整个目标系统实施控制,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象;

    3)以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统的整体效果,做到各目标互补,综合目标最优。


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