五图煤矿对外开发工作座谈会发言材料-煤矿安全生产网
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    五图煤矿对外开发工作座谈会发言材料

    作者:煤矿安全网 来源:煤矿安全网 发布时间:2012-11-04

      五图煤矿对外开发工作座谈会发言材料

      尊敬的集团公司领导、同志们:

      自2012年1月28日(正月初六)五图煤矿筹建处九名同志奔赴五图煤矿以来,在集团公司各级领导的关心支持下,矿井各项工作正有条不紊的进行,特别是全矿员工表现出了对龙矿托管收购的热烈欢迎,员工和干部队伍思想稳定,工作热情高涨,为确保矿井顺利过渡奠定了坚实基础。

      一、五图煤矿基本情况

      昌乐县五图煤矿原为地方国营煤矿,成立于1969年,于1985年投产,矿井设计生产能力6万吨/年。1999年10月,改制为昌乐县五图煤矿有限责任公司(以下简称五图煤矿),注册资本为3100万元,24名股东全部为自然人。1999年核定生产能力为12万吨/年。2010年6月,五图煤矿办理了深部资源采矿许可证,新井审批生产能力为30万吨/年,新井田面积为3.0418平方公里,扩界后范围内褐煤资源量为2937.9万吨,油页岩资源量为28202.7万吨,其中含油率>7.0%的储量约15170.0万吨,含油率>8.0%的储量约1.0亿吨。五图煤矿现有员工370人,2011年1-7月份生产原煤5.96万吨。

      二、托管以来的主要工作

      1、解决住宿等基本生活问题

      筹建处一行9人于1月28日(正月初六)下午五点到达五图煤矿,在年前已经安排的宿舍简单安顿,并购买了部分生活用品,安排了吃饭、供暖等事宜,解决基本生活问题。

      2、召开会议,统一思想。

      1月29日(正月初七)上午,我们组织召开了五图煤矿中层及以上管理人员会议,2月1日在全矿人员返矿后又分专业组织召开了职工会议,会议中心内容为统一思想,稳定人心。会上介绍了龙矿集团情况,阐述了龙矿托管和将来收购五图煤矿的意义和企业前景,强调了为保证托管经营顺利过渡,我们采取的措施:保持“四个基本不变”、做到“五个强化”、发挥“三带”作用、抓好“二个关键”、实现“一个目标”,打消员工的顾虑。最后安排了相关具体工作。会议的相继召开,收到了明显效果,员工工作热情高涨,对企业的发展前景充满了信心,对龙矿集团的到来表示了热烈的欢迎,为我们今后工作的顺利开展奠定了坚实的基础。员工返矿情况较好,采掘员工返矿比例达到了90%以上,地面及辅助单位达到了98%以上。

      3、进行安全大检查,对矿井机电检修和返修工程进一步排查。

      1月29日(正月初七)下午,我们组织矿井安全生产管理人员下井进行了全矿安全大检查和复工前返修工程工作量排查,并列出了具体的工作计划,明确了责任单位和完成时间。同时, 1月29日至31日,矿井进行了机电检修,确保了全矿机电设备运转正常。

      4、迎接了集团公司两次安全技术生产大检查和专题调研,完成了资产清点工作。

      1月30日-31日,集团公司石总带队共28人来矿进行了安全大检查和资产清点工作,并召开了五四0火点专题分析会,初步摸清了矿井安全状况和资产情况,对检查出的问题按照董事长元月30号检查指导五图煤矿时的讲话精神,进行了缓急分类,制定出整改措施,并逐步落实。

      2月1号至3号,集团公司常总带队共23人来矿针对井下现场分专业进行安全生产技术调研,帮助解决生产恢复阶段矿井存在的主要问题,对矿井中长远规划指明了方向。

      5、完善制度、理顺关系、强化措施、狠抓管理

      认真贯彻落实王勇董事长1月30号在五图煤矿时的讲话精神,从建章立制入手,逐步建立健全安全生产、经营管理、地面、机关后勤等各方面管控制度,明确分工,落实责任,强化措施,狠抓落实,并对原有的管理瓶颈问题进行了理顺,确保了各项工作顺利开展。

      6、对全矿员工进行了复工前的安全培训。

      我们在救护大队驻矿期间,联系救护大队专业人员,组织对全矿员工进行了一次应急救援、自救互救知识培训,对安监员和瓦检员进行业务知识培训,员工反应非常好。

      .

      三、矿井目前存在的主要问题

      1、现有采区资源有限,接续困难。目前现有采区资源较少,系统复杂,并且受系统提升能力限制,矿井增产余地不大。下一步的规划和设计正在考虑之中。

      2、矿井各大系统目前存在问题较多,公司已组织专项检查,对相关问题正进行分析梳理整改。

      3、矿井技术人员缺乏,特别是矿井通防、地质防治水、监测维护、矿井设计及机电等相关技术人员。

      4、火工品尚未得到地方政府批复,已经三次向昌乐县人民政府打报告申请领用。

      四、下一步工作思路和打算

      集团公司正在讨论完善的关于鼓励对外开发工作的一系列规定和政策,给我们五图煤矿对外开发人员带来了极大的工作动力,我们坚决拥护集团公司鼓励走出去对外开发的各种政策,坚决不辱使命,完成集团公司交给我们的重任,为集团公司的永续发展贡献自己的力量。

      关于下一部工作和思路打算如下:

      (一)理顺关系、明确责任、建章立制、加强管控。

     


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